Restrukturalizace by se měla týkat zhruba jedné pětiny zahraničního dluhu Ukrajiny, který nyní dosahuje dvaceti miliard dolarů (474 miliard korun)
Restrukturalizace by se měla týkat zhruba jedné pětiny zahraničního dluhu Ukrajiny, který nyní dosahuje dvaceti miliard dolarů (474 miliard korun)
Windfall tax je sice průšvih, ale ve hře je mnohem víc – budoucnost ČEZ. Místo dividend se bude investovat. A ne úplně bezrizikově.
Windfall tax je sice průšvih, ale ve hře je mnohem víc – budoucnost ČEZ. Místo dividend se bude investovat. A ne úplně bezrizikově.
Mezinárodní investoři sdružení v Evolution Equity Partners věří v potenciál kyberbezpečnosti a umělé inteligence. Oznámili, že na nové investiční příležitosti disponují kapitálem přes 1,1 miliardy dolarů. Nový fond má i českou stopu, jedním z partnerů je i brněnský IT expert a investor Karel Obluk.
Mezinárodní investoři sdružení v Evolution Equity Partners věří v potenciál kyberbezpečnosti a umělé inteligence. Oznámili, že na nové investiční příležitosti disponují kapitálem přes 1,1 miliardy dolarů. Nový fond má i českou stopu, jedním z partnerů je i brněnský IT expert a investor Karel Obluk.
Zbrojně-průmyslovou skupinu Michala Strnada covid místy zpomalil, ale nezastavil. Teď má Czechoslovak Group v čele s novými šéfy našlápnuto k rekordním obchodům.
Jednoho miliardáře vyměnil za jiného, o generaci mladšího. Spotřebitelské půjčky za obrněné vozy, radary i munici. Tak by se dal s nadsázkou shrnout kariérní posun Davida Choura, nového místopředsedy představenstva a finančního ředitele průmyslového impéria Michala Strnada. Chour byl do konce roku 2019 pravou rukou miliardáře Davida Berana, vládce finanční skupiny Profireal Group, kde začal svou profesní dráhu hned po studiích a dlouho platil za jednoho z nejmladších CEO na trhu. Vždyť skupinu Profireal, která působí v pěti světových zemích, a klíčovou splátkovou společnost Profi Credit vedl už ve 24 letech. V tom se mimochodem příliš neliší od svého nového chlebodárce, mladého miliardáře Michala Stranda, kterému obří holding o desítkách firem v několika zemích předal otec Jaroslav v době, kdy mu bylo 26 let.
Dnes se o svém bývalém zaměstnavateli Chour příliš bavit nechce a během rozhovoru je to asi jediné téma, při kterém svůj jinak bohatý a strukturovaný projev vymění za úsporná konstatování.
Právě mladý dědic zbrojní skupiny loni na podzim značně proměnil vedení Czechoslovak Group, když si přivedl dva zkušené manažery, kteří sice nemají příliš průmyslový background, zato jsou kovaní ve firemních procesech a korporátním financování. Kromě Choura přišel také Miroslav Dorňák, někdejší poradce z PwC a šéf finančního kontrolingu PPF Investments.
Celý článek je dostupný předplatitelům týdeníku Hrot
