Blíží se konec globalizace, nebo ne? V dnešním ultra propojeném světě těžko říct. Šance Čechů je ale v tom, že i čínským součástkám dají přidanou hodnotu.
Blíží se konec globalizace, nebo ne? V dnešním ultra propojeném světě těžko říct. Šance Čechů je ale v tom, že i čínským součástkám dají přidanou hodnotu.
Restrukturalizace by se měla týkat zhruba jedné pětiny zahraničního dluhu Ukrajiny, který nyní dosahuje dvaceti miliard dolarů (474 miliard korun)
Restrukturalizace by se měla týkat zhruba jedné pětiny zahraničního dluhu Ukrajiny, který nyní dosahuje dvaceti miliard dolarů (474 miliard korun)
Ředitel Mezinárodní agentury pro energii Fatih Birol říká, že Evropa udělala v energetické politice dvě zásadní historické chyby. Příliš spoléhala na ruský plyn a odvrátila se od jádra. I kvůli tomu zaostává za USA a Čínou v konkurenceschopnosti průmyslu.
Ředitel Mezinárodní agentury pro energii Fatih Birol říká, že Evropa udělala v energetické politice dvě zásadní historické chyby. Příliš spoléhala na ruský plyn a odvrátila se od jádra. I kvůli tomu zaostává za USA a Čínou v konkurenceschopnosti průmyslu.
Nenápadný návrat do českého byznysu ohlásil Vladimír Johanes, lobbista a někdejší šedá eminence ČEZ. Jeho Pragon vstoupil do části někdejší Janky Radotín.
V radotínském areálu někdejší Janky dnes fungují dvě výrobní firmy. Indický majitel, skupina Lloyd Electric and Engineering, která Janku Radotín převzala v roce 2009 od americké společnosti Lennox, totiž v roce 2018 část na výrobu složitějších a větších celků prodal ostravské skupině Multicraft. Té připadla i značka Janka Radotín.
Zbytek výroby, tedy produkce tepelných výměníků pro klimatizace a čerpadel, a také celý rozsáhlý areál zůstaly v indických rukou. Tedy až doteď. Mateřský indický strojírenský kolos totiž před dvěma lety zkrachoval a stáhl s sebou i svůj český podnik LEEL Coils Europe.
To přilákalo tuzemské insolvenční dravce, brněnský IFIS právníka Marka Indry. Ten se následně spojil s Vladimírem Johanesem, někdejším dvorním lobbistou ČEZ a jeho exšéfa Martina Romana, který si v Jance v devadesátých letech připsal coby generální ředitel své první velké manažerské ostruhy.
IFIS bude ve firmě s obratem bezmála 800 milionů korun držet většinový podíl. Johanesova Pragon Group třetinu, avšak jeho tým bude firmu řídit.
Dvaašedesátiletý Johanes, syn někdejšího československého ministra zahraniční z konce osmdesátých let a někdejší vysoký funkcionář SSM, se v posledních letech z tuzemských reálií opticky spíše stáhl. Podle svých slov nadále pro české firmy pracuje, ale pomáhá jim zejména s kontakty v zahraničí, kde dnes tráví většinu pracovního času. Hrotu tak odpovídal na dálku prostřednictvím e-mailu.
Oslovil nás IFIS, protože chtěl partnera se zkušeností se strojírenstvím, s manažerským týmem a se schopností fungovat obchodně na zahraničních trzích.
Tým Pragon Group bude reálně firmu provozně řídit. Já osobně chci pomoct díky mezinárodním kontaktům – věřím, že dokážu pomoct se získáváním nového byznysu.
Obecně se angažuji ve strojírenství, pomáhám řadě českých firem se získáváním zahraničních zakázek, se vstupem na nové trhy. Říkám tomu byznysová diplomacie. Do toho Janka zapadá perfektně.
Kvalita výroby a specifické know-how jsou klíčové silné stránky. Vize rozvoje je zejména naplno rozvinout potenciál činností v zahraničí.
Vůbec. Že zrovna tam historicky chvíli působil, je shoda náhod.
Právě byznys diplomacie. Trávím tak 20 až 25 dní v měsíci na cestách a jednáních v cizině. Tohle je jádro mých aktivit. Kromě toho Pragon Group pomáhá poradensky zejména ve strojírenství.
Více o plánech fondu IFIS v Radotíně i o novodobém příběhu Janky čtěte v novém vydání týdeníku Hrot, které vychází 21. února.
